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Distributionsprozesse intensiv betrachten

Ihre Ausgangssituation sind optimale Distributionsprozesse. Sich veränderende Umstände und neue Anforderungen an die Distribution sind an der Tagesordnung. Regelmäßig stehen Sie vor Entscheidungen, die Auswirkungen auf die Distributionsprozesse haben. Fundierte Entscheidungen treffen und adäquat auf alle internen und externen Veränderungen reagieren können, setzt gründlichen Einblick und vorausschauende Fähigkeiten voraus. Für diese Entscheidungen sind Tranzparenz in der Kostenstruktur und bewährte Simulationsmodelle von großer Bedeutung.

 

Sie wollen das Ergebnis und die Leistung Ihrer Distributionsprozesse präzise beurteilen?

Wir listen es für Sie auf, kombiniert mit den Daten und KPI’s Ihrer Distributionsprozesse und unseren best practices und unserer Datenbank. Wir liefern eine detaillierte Analyse mit werthaltigen Verbesserungsvorschlägen.

 

Sie wollen die Einteilung ihres Lagers optimieren?

Wir unterstützen Sie mit unseren Simulierungsmodellen bei der Klassifizierung von Produkten, dem optimieren der Lagerhaltung und der Pick Routen. Ein Ergebniss sind die Auswirkungen auf Ihre Lohnkosten.

 

Sie haben konkrete Ideen Ihre Distributionsprozesse zu optimieren?

Wir zeigen die Verbesserungen vorab mit Simulationen für Sie auf und übersetzen und implementieren die Ergebnisse schnell und akkurat in Ihre Informationen und KPI’s.

 

Sie wollen die operationelle Organisation und das Ergebnis Ihrer Distributions- prozesse optimieren?

Wir haben Erfahrung im Implementieren von: adäquate Verantwortlichkeitsstruktur, Normierungen, KPI-Steuerung, Personalplanung, personelle Zusammenstellung und Kommunikationsstruktur. Unsere Vorgehensweise ist pragmatisch und klar.

 

Sie haben Bedarf an Transparenz in Ihrem Kostenaufbau um neue Geschäftsmodelle zu simulieren?

Aus unserer Datenbank, best practices und unseren Untersuchungen, können wir die richtigen Informationen und nötigen Modelle liefern.

 

Sie suchen Partner, die tief in der Materie sind und Sie mit bewährten Daten und Modellen bei Ihren Fragen unterstützen können?

Wir haben viel Erfahrung in der Beratung rund um die Themen: Distributionsplanung, Standardisierung von Prozessen, Standortbestimmung und –optimireung, und Optimierung von Lagerbeständen. Wir sind realistisch im Angehen von Problemstellungen, und oft stellt sich heraus, dass wir der richtige erste Schritt, bei der Suche nach der Lösung sind.

Unser Mehrwert

Wir haben fundierte Kenntnisse der Distributionsorganisation und deren Prozesse, verfügen über das nötige knowhow in Handelsketten und stehen tief in der Materie. Wir kennen die kritischen Erfolgsfaktoren und verfügen über geprüfte Rechenmodelle um verschiedene Szenarien und Möglichkeiten zu simulieren. Unsere Dienstleistungen sind ergebnisorientiert, die Lösungen kreativ. Unsere Erfahrung und expertise macht das Einarbeiten überflüssig.

 

Möchten Sie mehr Informationen oder haben noch Fragen, dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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